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國藥控股濟(jì)寧有限公司是下屬于國藥控股有限公司的三級子公司,主要從事各類醫(yī)用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材的批發(fā)配送業(yè)務(wù),建有符合現(xiàn)代醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)的物流中心,物流中心占地面積30畝,倉儲面積超15000平方米。
客戶痛點(diǎn)
國藥控股濟(jì)寧由于是進(jìn)行藥品和原料批發(fā)運(yùn)輸,主要管理方向是辦公類固定資產(chǎn)和藥品倉儲設(shè)備的管理。因?yàn)樗幤穼τ趥}儲環(huán)境復(fù)雜性要求,所以對于很多操作運(yùn)行設(shè)備的定期維護(hù)就顯得尤為重要。為保障企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)一步高效運(yùn)行,經(jīng)過多家比對終選擇了資產(chǎn)云管理。
改造方案
首先協(xié)助客戶使用企業(yè)微信進(jìn)行組織架構(gòu)的同步導(dǎo)入,確定員工資產(chǎn)管理與流程建立;將資產(chǎn)批量導(dǎo)入,改變以往用各類表格記錄的工作方式;開啟資產(chǎn)條碼管理將盤點(diǎn)工作分配到每個員工,大幅降低資產(chǎn)管理員的工作強(qiáng)度;對于需要定期維護(hù)資產(chǎn),使用維修、保養(yǎng)功能即可解決客戶需求。終形成了一個企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)數(shù)據(jù)的閉環(huán)。
改造效果
根據(jù)客戶反饋,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化固定資產(chǎn)管理的公司內(nèi)部資產(chǎn)利用率明顯提升,閑置率明顯下降,從根源上解決了固定資產(chǎn)管理難點(diǎn),降低了企業(yè)運(yùn)營成本。
企業(yè)中每一個部門的高產(chǎn)出率與一個高效的固定資產(chǎn)管理方式密切相關(guān)。固定資產(chǎn)管理的明顯提升效率,同樣加速了企業(yè)的信息化進(jìn)程,控制了企業(yè)在固定資產(chǎn)方面的投入成本。
