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#中國(guó)首富張一鳴硬核布局# 話題近期引爆財(cái)經(jīng)圈,2025 年胡潤(rùn)富豪榜數(shù)據(jù)顯示,字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴以 655 億美元身家首次登頂中國(guó)首富。不同于傳統(tǒng)富豪深耕成熟領(lǐng)域,這位低調(diào)的技術(shù)極客早已跳出互聯(lián)網(wǎng)流量紅海,在 AI 辦公、醫(yī)療科技、智能機(jī)器人三大硬核賽道悄然落子,近期密集落地的成果,勾勒出從 “流量巨頭” 到 “科技舵手” 的轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。

AI 辦公賽道的 “扣子空間” 橫空出世,成效率革命利器。北京互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者李女士體驗(yàn)后驚嘆:“輸入‘寫?zhàn)B老地產(chǎn)報(bào)告’,10 分鐘就自動(dòng)完成數(shù)據(jù)抓取、趨勢(shì)分析和 PPT 生成,頂過去團(tuán)隊(duì) 3 天工作量”。這款字節(jié)自研的 AI 協(xié)同平臺(tái),靠 MoE 混合專家架構(gòu)調(diào)度 208 個(gè)專業(yè)模塊,能拆解復(fù)雜任務(wù)為自動(dòng)化鏈路,目前集成飛書、高德等 60 余種工具 —— 電商運(yùn)營(yíng)導(dǎo)數(shù)據(jù)就出促銷文案,自媒體粘文章鏈接能產(chǎn)真人播客,徹底重構(gòu)辦公邏輯。
醫(yī)療科技領(lǐng)域的突破更顯民生溫度。字節(jié)小荷健康研發(fā)的結(jié)腸鏡 AI 輔助診斷軟件,正緩解消化科醫(yī)生短缺痛點(diǎn)。中山大學(xué)六院實(shí)測(cè)顯示,其每秒分析 30-50 張影像,結(jié)直腸癌病變識(shí)別敏感度超 95%,新手醫(yī)生借其腸腔方向預(yù)測(cè)功能,漏診率降 40%。這源于 50 余萬(wàn)例臨床案例訓(xùn)練的自動(dòng)識(shí)別模型,15 項(xiàng)專利筑技術(shù)壁壘,目前已落地全國(guó) 20 家三甲醫(yī)院,成為醫(yī)生 “第三只眼睛”。

智能機(jī)器人已實(shí)現(xiàn)規(guī)?;涞?,彰顯商業(yè)化實(shí)力。字節(jié)量產(chǎn)超千臺(tái)輪式物流機(jī)器人,不僅服務(wù)抖音電商倉(cāng),更打入比亞迪、順豐等外部場(chǎng)景。在比亞迪深圳工廠,機(jī)器人靠物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)感知環(huán)境、自主規(guī)劃路線運(yùn)零部件,配合 OneAgent 數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),運(yùn)輸誤差控制在 3 厘米內(nèi),單日效率抵 15 名工人。相較傳統(tǒng)依賴地面二維碼的產(chǎn)品,字節(jié)機(jī)器人靠自主學(xué)習(xí)適配復(fù)雜場(chǎng)景,年量產(chǎn)增速超 100%。
三大賽道暗藏 “數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)” 統(tǒng)一邏輯:扣子空間用辦公數(shù)據(jù)反哺 AI 迭代,醫(yī)療 AI 靠臨床數(shù)據(jù)優(yōu)化精度,機(jī)器人借作業(yè)數(shù)據(jù)提升規(guī)劃能力。而底層的 OneAgent 系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)日志、指標(biāo)等多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集,比傳統(tǒng)方案降 80% CPU 占用,筑牢 “技術(shù) - 場(chǎng)景 - 數(shù)據(jù)” 閉環(huán),這正是張一鳴跨界的核心底氣。

場(chǎng)景化落地讓技術(shù)價(jià)值具象化:金融從業(yè)者靠扣子空間 “華泰 A 股助手” 獲實(shí)時(shí)股指分析,基層醫(yī)生借小荷 AI 提升診斷水平,順豐機(jī)器人雙 11 連軸 72 小時(shí)作業(yè),差錯(cuò)率僅 0.03%。這些場(chǎng)景既驗(yàn)證技術(shù),更打開變現(xiàn)通道。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)陷入流量?jī)?nèi)卷,張一鳴 2020 年就布局機(jī)器人,卸任后仍每月復(fù)盤項(xiàng)目,持續(xù)傾斜資源。這種長(zhǎng)期主義換得沉淀:醫(yī)療 AI 研發(fā) 5 年才臨床轉(zhuǎn)化,機(jī)器人 3 年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),扣子空間積累千億級(jí)辦公數(shù)據(jù)。

從流量算法到醫(yī)療 AI,從內(nèi)容平臺(tái)到工業(yè)機(jī)器人,張一鳴的版圖完成虛擬到實(shí)體跨越。相較于巨頭生態(tài)內(nèi)深耕,他選的賽道更重、周期更長(zhǎng),卻具更高技術(shù)壁壘與社會(huì)價(jià)值。隨著 AI 辦公生態(tài)擴(kuò)容、醫(yī)療 AI 下沉、機(jī)器人向具身智能進(jìn)階,這位中國(guó)首富正用硬核科技重構(gòu)商業(yè)規(guī)則,引領(lǐng)行業(yè)從 “流量競(jìng)爭(zhēng)” 走向 “價(jià)值創(chuàng)造”。
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