厚壁無縫方管企業(yè)如何避免嚴(yán)重的同質(zhì)化惡性競爭

   面對鋼鐵市場波動、產(chǎn)能過剩，方大特鋼強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的小改小革，提高綜合成材率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。通過一系列小改小革，二季度方大特鋼的彈簧扁鋼成材率達(dá)到98%，列全國行業(yè)第一。

 　由于不靠海，也不靠近原材料基地，方大特鋼改制后大力實(shí)施“差異化”競爭戰(zhàn)略，堅(jiān)持走“普而優(yōu)，優(yōu)而特”的發(fā)展之路，提高產(chǎn)品附加值。企業(yè)發(fā)展由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益增長型轉(zhuǎn)變，做細(xì)分市場的龍頭企業(yè)和細(xì)分市場產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)。今年一季度，方大特鋼的流體管產(chǎn)量為23.3萬噸，國內(nèi)市場占有率達(dá)到52%。鐘崇武說：“只有在細(xì)分市場占據(jù)主導(dǎo)地位，厚壁無縫方管企業(yè)才可避免嚴(yán)重的同質(zhì)化惡性競爭。”

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